Entrevistas

Rss

// 19 DE ABRIL DE 2013

Valdecilla merece una reflexión seria

Dolores Gorostiaga, diputada regional del PSOE y Puerto Gallego, secretaria de Sanidad de la Comisión Ejecutiva regional del PSOE

El pasado 17 de marzo de 2013 el gerente de Valdecilla publicó un artículo en EL DIARIO MONTAÑÉS en defensa de la opción contractual decidida por el Gobierno de Cantabria para la finalización del edificio de Valdecilla. Es un artículo muy duro pues acusa de escasa ética a las voces que han mostrado desconfianza con la fórmula elegida, reta a plantear posibles críticas con argumentos técnicos y jurídicos.

 

Bien, tras unas semanas ya tenemos más información sobre la arquitectura jurídica y técnica de la operación contractual que alguien ha planificado al margen de los compromisos electorales 2011-2015 del Partido Popular, a los que está obligado. Estos compromisos están recogidos en un documento electoral que presentó el hoy presidente de Gobierno y publicados en su web, en las páginas 10 y 12 e incluían, en esencia, un pacto para mejorar la financiación y sostenibilidad del sistema sanitario con la  participación de todos los sectores implicados y la firma de un convenio con el Gobierno central para garantizar la financiación íntegra del sobrecoste del Plan Director de Valdecilla.

 

Una promesa de participación frustrada. La falta de participación ha sido vergonzante y, lo que es peor, esa falta de consenso augura para todos un futuro lleno de dificultades en los próximos años. Esta es una crítica determinante que debemos hacer al proyecto: una decisión de esta envergadura, que desplaza fuera de Cantabria la capacidad de decisión sobre cuestiones estratégicas y de proporciones económicas extraordinarias se ha realizado a espaldas de la sociedad y de los profesionales. Estamos sencillamente ante un proyecto personalista en su configuración conceptual y jurídica.

 

Debemos pedir una reflexión serena en lo público y profesional en lo técnico que permita elegir un camino con futuro como afortunadamente se hizo en Cantabria hace casi 90 años y que nos ha permitido llegar a tener un hospital que, pese al accidente de 2 de noviembre de 1999, mantiene unos niveles de excelencia extraordinarios para una comunidad de 600.000 ciudadanos. Este camino debe ser el que permita mantener en Cantabria la capacidad de decisión de aspectos esenciales en la gestión del derecho a la salud. No podemos renunciar a la gestión de cientos de millones de euros para entregárselos a una empresa cuyos intereses determinantes estarán, sin duda, fuera de Cantabria.

 

Para una inicial reflexión, pues evidentemente esto tendrá mucho más recorrido si no hay alguien sensato que lo pare, recogemos el guante que lanza el señor gerente actual de Valdecilla y hablaremos de evidencias: –La primera es la bochornosa inseguridad jurídica que transmite la peripecia de los distintos anuncios de la licitación del contrato que han debido ser anulados, y peor aún, mal anulados porque siguen sin acertar a sacar una licitación correcta en el fondo y en la forma.

 

–La segunda es que, no se sabe dónde, se ha creado una ‘Mesa Especial de Diálogo Competitivo’ para articular este proyecto. Una ‘Mesa’ cuya composición se desconoce por lo que es imposible constatar su cualificación técnica que es un requisito de exigencia legal y, por tanto, de conocimiento público. No obstante sí parece cierto que tiene una desconcertante incapacidad para articular jurídicamente este contracto.

–La tercera evidencia es que actualmente el gobierno británico está revisando con preocupación los resultados de esta política de gestión del sistema sanitario británico que la recientemente fallecida Sra. Thacher puso en marcha. Política de gestión que en España el PP está introduciendo de tapadillo cuando las evidencias británicas llevan a constatar errores fatales como, por ejemplo, cientos de fallecimientos evitables. Causa estupor que el señor gerente traiga a colación el argumento de que en el sistema británico ya se implantó hace años, como un dato de seguridad en vez de lo contrario, pues es una opción temeraria.

 

–La cuarta evidencia es sobre el riesgo y esa ‘idea’ de transferirlo o compartirlo. Hablemos claramente: en la sanidad como derecho público, en la defensa nacional, en la educación, en un sistema de pensiones elemental, es decir, en los servicios esenciales para vivir y convivir en paz en una sociedad democrática no hay posibilidad de transferir el riesgo a una entidad privada: el riesgo es de la sociedad y de sus representantes y de su gobierno. Esto es de una evidencia tal, que va mucho más allá: hoy estamos sufriendo que el sector financiero, paradigma de lo privado, no soporta un real riesgo porque su quiebra rompería el contrato social.

 

–La quinta evidencia es que plantear la mejora de la gestión será un punto de acuerdo incontestable con cualquier interlocutor. Lo que el PP debe decir a la sociedad y a los profesionales es qué defectos o disfunciones existen y qué alternativas hay. Y no vale solo con acusar de desconfianza, corporativismo y miedo al cambio. La confianza se gana (principalmente un político cumpliendo sus promesas electorales), el  corporativismo no se demoniza sino que sus opiniones sobre las cuestiones de interés general se implementan en las decisiones eliminando los intereses corporativos. El miedo al cambio siempre estará ahí pero se combate presentando proyectos sólidos con transparencia. Justo lo contrario del espectáculo actual.

 

–La sexta es clara; nos dice el señor gerente que no es el modelo Alcira o Madrid. Pero el problema que tiene este proyecto de colaboración público privada es que no hay modelo sino una simple petición de confianza porque lo van a hacer muy bien suponiendo que los reflejos de nuestros gestores estén rápidos y todo va a ser un éxito. Mucha petición es esa visto lo visto, máxime cuando, desde el principio, es falso el planteamiento de este contrato: no es un contrato para una actuación global e integrada en el hospital sino parcial y segregadora.

 

Por último, una referencia a esa idea de que, como dice literalmente el señor gerente «en realidad no se trata solo de poner en marcha un modelo de colaboración público privada» y anuncia nuevos cambios. Desde esta tribuna brindo una colaboración para todos esos proyectos ,que se deben abordar con la sociedad de Cantabria.

 

Los ciudadanos estamos a tiempo de parar un proyecto del PP de ambiciones y carreras personales gestoras y de alquimia jurídica. El contrato que el PP quiere hacer se puede calificar de tóxico para Cantabria con efectos demoledores en el medio plazo. Es inaceptable que lo construyamos hipotecados a una empresa de fuera durante 20 años como se quiere hacer y por el procedimiento de urgencia. Del resto de cuestiones tendrán cumplidas noticias a través de los recursos que se planteen por los múltiples perjudicados de este sinsentido.

 

La mención al hospital Valdecilla se incorporó al Estatuto de Autonomía de Cantabria con el respaldo mayoritario de todos los partidos y de la sociedad. Ahora el futuro también tiene que provenir del pacto y el consenso.

 

TRIBUNA PUBLICADA EN EL DIARIO MONTAÑÉS

COMPARTIR :

VALORA ESTA ENTREVISTA

OTRAS ENTREVISTAS DE:

    // 19 DE FEBRERO DE 2017 // 2 DE JULIO DE 2016 // 8 DE MARZO DE 2016 // 4 DE MARZO DE 2016 // 15 DE NOVIEMBRE DE 2015 // 1 DE NOVIEMBRE DE 2015 // 15 DE MAYO DE 2015 // 16 DE ABRIL DE 2015 // 26 DE MARZO DE 2015 // 8 DE MARZO DE 2015 // 5 DE MARZO DE 2015 // 12 DE FEBRERO DE 2015 // 23 DE ENERO DE 2015 // 2 DE ENERO DE 2015 // 11 DE DICIEMBRE DE 2014 // 20 DE NOVIEMBRE DE 2014 // 30 DE OCTUBRE DE 2014 // 18 DE OCTUBRE DE 2014 // 8 DE OCTUBRE DE 2014 // 19 DE SEPTIEMBRE DE 2014 // 28 DE AGOSTO DE 2014 // 12 DE AGOSTO DE 2014 // 7 DE AGOSTO DE 2014 // 26 DE JUNIO DE 2014 // 5 DE JUNIO DE 2014 // 17 DE MAYO DE 2014 // 15 DE MAYO DE 2014 // 24 DE ABRIL DE 2014 // 26 DE MARZO DE 2014 // 13 DE MARZO DE 2014 // 8 DE MARZO DE 2014 // 20 DE FEBRERO DE 2014 // 31 DE ENERO DE 2014 // 9 DE ENERO DE 2014 // 18 DE DICIEMBRE DE 2013 // 14 DE DICIEMBRE DE 2013 // 27 DE NOVIEMBRE DE 2013 // 25 DE NOVIEMBRE DE 2013 // 10 DE NOVIEMBRE DE 2013 // 6 DE NOVIEMBRE DE 2013 // 16 DE OCTUBRE DE 2013 // 4 DE OCTUBRE DE 2013 // 25 DE SEPTIEMBRE DE 2013 // 4 DE SEPTIEMBRE DE 2013 // 14 DE AGOSTO DE 2013 // 30 DE JULIO DE 2013 // 24 DE JULIO DE 2013 // 9 DE JULIO DE 2013 // 9 DE JULIO DE 2013 // 3 DE JULIO DE 2013 // 12 DE JUNIO DE 2013 // 22 DE MAYO DE 2013 // 10 DE MAYO DE 2013 // 9 DE MAYO DE 2013 // 8 DE MAYO DE 2013 // 20 DE ABRIL DE 2013 // 19 DE ABRIL DE 2013 // 10 DE ABRIL DE 2013 // 20 DE MARZO DE 2013 // 14 DE MARZO DE 2013 // 8 DE MARZO DE 2013 // 27 DE FEBRERO DE 2013 // 6 DE FEBRERO DE 2013 // 22 DE ENERO DE 2013 // 21 DE ENERO DE 2013 // 16 DE ENERO DE 2013 // 26 DE DICIEMBRE DE 2012 // 5 DE DICIEMBRE DE 2012 // 25 DE NOVIEMBRE DE 2012 // 14 DE NOVIEMBRE DE 2012 // 10 DE OCTUBRE DE 2012 // 4 DE OCTUBRE DE 2012 // 2 DE OCTUBRE DE 2012 // 1 DE OCTUBRE DE 2012 // 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 // 31 DE AGOSTO DE 2012 // 25 DE AGOSTO DE 2012 // 29 DE JULIO DE 2012 // 25 DE JULIO DE 2012 // 5 DE JULIO DE 2012 // 30 DE ABRIL DE 2012 // 15 DE ABRIL DE 2012

suscribete

 

Psoe al dia

Podcast

Descárgate nuestros audios

Videocast

Descárgate nuestros vídeos

RSS

Recibe todas nuestras noticas

Boletín

Suscríbete a nuestro boletín

Blogosfera y redes

blogosfera blogosfera blogosfera blogosfera blogosfera blogosfera

CONTACTO // 942 311 311 // cantabria@psc-psoe.es // CALLE BONIFAZ N 18, SANTANDER. 39003

Contacta | Mapa web | Aviso legal | Política de Privacidad
certi1 certi2 certi3 certi4 certi5